Véritable tremplin sur l’avenir, cette formation de 17 jours répartis sur 12 mois permet aux cadres supérieur·e·s et dirigeant·e·s d’entreprise d’intégrer concrètement les grandes mutations à venir dans leurs réflexions et actions stratégiques. L’objectif: faire évoluer le business modèle de son entreprise tout en se positionnant comme manager visionnaire, créatif·ve, éthique et ouvert·e à l’innovation.
Le monde se transforme, les changements s’accélèrent, le futur fait déjà partie du présent. Digitalisation, robotisation, intelligence artificielle, évolutions sociétales et changements climatiques - pour n’en citer que quelques exemples - sont autant de défis ou d’opportunités que les entreprises et les leaders n’avaient jusqu’alors encore jamais rencontrés.
En tant que leader ou dirigeant·e d’entreprise, comment agir ou réagir face à ces mutations? Et quelles compétences développer ou renforcer pour inspirer ses équipes et insuffler cet esprit d’innovation? Comprendre les mutations profondes qui se collisionnent, s’entremêlent et viennent ébranler les fondements de nos systèmes économiques et sociétaux ne suffit plus. Il devient urgent et vital de les intégrer concrètement dans le fonctionnement, la stratégie et la vision de l’entreprise.
C’est le but que se sont fixés HEC Lausanne et l’EPFL en mettant sur pied ce nouveau programme transdisciplinaire de formation continue, le Certificate of Advanced Studies en Management et Leadership, qui débutera au mois de mai. Les participant·e·s y recevront des clés, des modèles et des pistes concrètes leur permettant de mesurer l’impact de ces grandes mutations sur leur entreprise et d’en repenser le fonctionnement tout en construisant une économie juste et durable.
Une formation transdisciplinaire au croisement des savoirs
Dispensé en langue française sur le campus de l’UNIL, le programme débute au mois de mai avec un premier module consacré aux tendances transformationnelles comme l’intelligence artificielle, le big data, la robotisation, l’écologie industrielle ou le management de l’innovation. Il se poursuit avec un second module consacré au management transformationnel lors duquel l'évolution des fonctions classiques en entreprise sera étudié. Et pour finir, la formation s’intéressera à la place de l’individu dans l’organisation au travers d’un module plus personnel dédié au leadership transformationnel. Ces trois modules pouvant également être suivis individuellement.
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